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PPP_March_2016

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19 Mars 2016 | Pour parler profession P R AT I Q U E S E X E M P L A I R E S Visionnez une vidéo de nos Pratiques exemplaires à oct-oeeo.ca/1QPyVYT EXCLUSIVITÉ EN LIGNE PHOTOS : MATTHEW LITEPLO DE LIONEL PERRON En 2010, Jason Dupuis, EAO, alors directeur d'école, relève le défi de lancer l'école secondaire catholique Garneau dans un virage périlleux : celui de changer l'approche pédagogique avec l'aide de la technologie, et ce, sans laisser personne à la traîne. Cinq années plus tard, son succès était récompensé. J ason Dupuis, EAO, n'enseigne plus depuis déjà quelques mois à l'école secon- daire catholique Garneau, en banlieue d'Ottawa, mais sa cote de popularité y est toujours à son zénith, comme sa visite impromptue sur les lieux de son ancienne école à l'approche de Noël le confirme. À peine met-il les pieds dans l'aire de stationnement de l'école qu'il tombe sur une ancienne élève qui, toute surprise de le revoir dans les parages, s'exclame en souriant sous son chapeau de lutin : «Mon Dieu, est-ce que vous vous êtes égaré?» Cet accueil amical se répète un peu partout dans l'établissement; des gestes qui rendent hommage à sa réputation d'homme «présent sur le terrain et sans préten- tion». Promu au poste de surintendant pour le Conseil des écoles catholiques du Centre-Est l'été dernier, M. Dupuis continue de recevoir des accolades tant à l'inté- rieur qu'à l'extérieur des murs de l'école. En janvier 2015, il était le premier directeur d'une école secondaire de langue française à recevoir le prix Canada's Outstanding Principals de l'organisme Learning Partnerhip. Julie Matte, EAO, surintendante au même conseil scolaire, résume ainsi ses réalisations : «Pour tout dire, Jason a amené l'école dans le XXI e siècle.» Modeste de nature, M. Dupuis estime que c'est le fruit d'un travail d'équipe. «Quand je parle d'équipe, je ne parle pas seulement du personnel enseignant et de la direction de l'école, souligne-t-il. Il faut impliquer tant les élèves que les parents, parce qu'il y a des leaders formels et il y a des leaders informels, et il faut OPÉRER UN VIRAGE TECHNOLOGIQUE SANS DÉRAPER

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